PMBOK(Product Management Body of Knowledge) < 開発管理 < ソフト開発

開発（プロジェクト）管理は以下の構成。

・管理手法（PMBOK）
・計画
  －作業計画：WBS（Work Breakdown Structure：作業分割図）
　－日程計画：ガントチャート
・開発見積り技法
COCOMO、ファンクションポイント、ボトムアップ、トップダウン
・進捗管理（EVMS）
・組織評価（CMMI）

ココでは、管理手法について。

PMBOK
(Product Management Body of Knowledge：知識体系プロジェクト管理)
QCDのバランスを重視している。ISO16001のベースになっている（デファクトスタンダード）。
以下の9つの知識領域から構成される。

1.統合
プロジェクト計画査定、利害関係者との連携

2.スコープ
作業範囲

3.タイム
作業単位と作業順序

4.コスト
予算策定

5.品質

6.人的資源（組織）
要員計画、チーム作成

7.コミュニケーション
情報管理

8.調達
外部調達

9.リスク